- Accompagnement d’une banque privée pour la mise en conformité de ses activités par rapport à IFRS 9 / BCBS 239
- Pilotage d’un projet de digitalisation d’un process d’octroi de crédit Lombard en banque privée
- Cartographie des processus opérationnels et mise en place d’un outil de pilotage des contrôles des activités d’une grande banque internationale de financement et d’investissement
- Accompagnement à la refonte de l’organisation et des SI comptables d’une grande banque
- Assistance à la définition et mise en œuvre du Plan de Professionnalisation de la Fonction Immobilière d’un groupe industriel de l’Energie
- Définition et mise en œuvre du schéma directeur informatique pour la filiale Immobilier d’un groupe bancaire international
- Harmonisation du reporting europe « property manager » au sein d’une société de gestion d’actifs immobiliers
- Mise en place d’un système de comptabilisation des fonds immobiliers pour la filiale immobilière d’une société d’assurances
- Digitalisation des process Compliance et affaires médicales au sein d’un groupe pharmaceutique international
- Assistance à la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences pour un groupe hospitalier
- Définition et mise en œuvre du SIRH et Finance dans un organisme de santé publique
- Accompagnement à la conception des tableaux de bord de Direction Générale pour un opérateur dans le domaine de l’énergie
- Assistance à la définition et mise en œuvre du Plan de Professionnalisation de la Fonction Immobilière d’un groupe industriel de l’Énergie
- Recensement des besoins des dirigeants en terme de pilotage et sélection des indicateurs clés
- Refonte du système de consolidation et de reporting Groupe d’un grand industriel français
- Assistance sur le pilotage commercial d’une entreprise agroalimentaire vendant à la grande distribution
- Accompagnement à la mise en œuvre d’un portefeuille de projets pour une entreprise industrielle internationale
- Refonte du système d’information de la filiale immobilière d’un groupe de distribution international
- Assistance au pilotage de la transformation du système d’information
- Assistance et expertise dans la définition des processus et des besoins métier (développement, construction, asset, property, maintenance, gestion de plans, gestion de projets immobiliers)
- Conseil et accompagnement sur le processus Pilotage des Investissements pour un groupe aéroportuaire de premier plan
- Assistance à la définition du Schéma Directeur SI
- Optimisation du portefeuille de projets pour une administration
- Assistance au choix d’un nouveau système de Paie et de Gestion des Ressources Humaines
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